Wij helpen jouw organisatie of afdeling die belangrijke verandering succesvol te maken door de unieke combinatie van De Reis van Held en Deep Democracy. Vanuit de kern: met je medewerkers!
Elk sterk merk is gebouwd op een sterk verhaal. Wij helpen organisaties, en daarmee ook afdelingen en teams, bij verandertrajecten zoals een koerswijziging, een fusie, imagoversterking, profileringskansen, conflictsituaties of reorganisatie. Hierbij bepalen we ook waar de kracht en het reeds aanwezige “goud” van de organisatie precies in zit en hoe je dit op een verbindende manier deelt met een inspirerende corporate story.
Moeite met je organisatieverhaal helder en krachtig te verwoorden?
Je ziet het wel helder voor je, maar de juiste vertaalslag hiervoor vinden is een tweede…
Heb je al vanalles geprobeerd, maar krijg je de medewerkers niet mee?
Omdat ze blijven hangen in wat ze al kennen of omdat jij misschien te snel gaat?
Missen de (hogere) leidinggevenden wat menselijke maat?
Omdat ze alleen focussen op resultaten en hun medewerkers als resources zien in plaats van mensen
Dan kunnen wij helpen!
Waar wij jouw organisatie onder andere bij kunnen helpen:
Er vindt een koerswijziging plaats: hoe krijgen we onze medewerkers en stakeholders mee?- Het betrekken van medewerkers bij het ontwikkelen van een visie en strategie voor het Nieuwe Werken: hoe krijg je alle belangen en perspectieven boven water?
- We kunnen onze employer branding op verschillende vlakken verbeteren: wat is er nodig om de juiste snaar te raken en onze organisatie als aantrekkelijke werkgever te presenteren?
- De organisatie gaat een nieuwe samenwerking aan: hoe geef je die samenwerking vleugels vanuit je eigen organisatieverhaal?
- Er is sprake van een fusie: hoe verbinden we onze medewerkers aan elkaar en aan een gedeelde visie?
- De organisatie wil een sterkere speler worden op de markt: op welke manier en met welke middelen kan het imago worden versterkt?
Klanten (en medewerkers) hebben meer binding met en vertrouwen in de organisatie wanneer het verhaal helder is en klopt. Ze weten immers met wie ze van doen hebben en wat ze kunnen verwachten.
Wat onze werkwijze typeert:
Geen hokjes of kaders
Wij geloven in de kracht van het gesprek. Geen aannames of alleen met het management, maar écht in gesprek. Open-minded en geen quick-fix!
Unieke combinatie
Wij werken volgens de universele succesmethode “De Reis van de Held” van Joseph Campbell gecombineerd met de Deep Democracy methode van Greg en Myrna Lewis.
Reisgenoot van begin tot eind
Een bestseller kan niet zonder een goede verhaallijn. Daarom zorgen wij voor een goede start, een sterk plot en reizen wij met jullie mee naar een krachtig einde. En verder.
Versterk je organisatie mét je medewerkers!
Nog steeds worden visie en strategie eenzijdig gecommuniceerd. Het management en directie heeft de medewerkers in de beginfase wel betrokken, maar daarna eigenlijk niet meer.
Wij geloven dat organisaties alleen echt kunnen veranderen als er van begin tot eind aandacht is voor de medewerkers. Als ze echt met elkaar in gesprek zijn en zorgen voor inclusieve besluitvorming. Om erachter te komen waar ze mee zitten en wat er voor nodig is om de ‘neuzen dezelfde kant op te krijgen’.
Daarom richten wij ons bij onze trainingen en trajecten voor het versterken van de organisatie nadrukkelijk óók op de medewerkers. Zo zorgen we samen voor de juiste mindset om naar het gewenste doel te komen.
Met behulp van onze inzet:
- Werkt iedereen vanuit dezelfde positieve mindset aan de toekomst
- Is het helder waar de organisatie naar toe wil
- Vertellen jullie vol trots het heldenverhaal van de organisatie
- Weten de stakeholders waar ze jullie organisatie voor in kunnen zetten
- Weten jullie hoe je je als aantrekkelijke werkgever profileert
In Petto heeft afgelopen jaar in opdracht van Mondriaan een strategisch marketingcommunicatieplan geschreven. Het resultaat heeft mij geholpen een goede start te maken als manager marketing & communicatie in een voor mij totaal nieuwe organisatie en branche. Ik heb Stephanie en Anneke ervaren als twee heel competente professionals. Zeer open en inlevend. Niets is hun teveel. Groei, werkplezier en het samen komen tot een effectief resultaat staan voorop. Ik wens jullie heel veel plezier en succes met het verder laten groeien van In Petto!
Ik heb de samenwerking met In Petto als zeer prettig ervaren. De dames waren mijn sparringspartners op het gebied van marketing en communicatie en ik kon meerdere communicatieprojecten met een gerust hart bij ze neerleggen. Ze zijn duidelijk in hun communicatie, vragen goed door, denken écht mee met de opdrachtgever en gaan professioneel te werk.
Jullie Organisatiereis naar de Toekomst in 12 stappen
Onze werkwijze is gebaseerd op het model ‘De Reis van de Held’ van Joseph Campbell gecombineerd met de Deep Democracy methode van Greg en Myrna Lewis..
Het model van De Reis van de Held hanteert 12 stappen die samen de reis vormen. Het is een universeel model dat ten grondslag ligt aan heel veel goed vertelde verhalen in bestsellers en kaskrakers. Zo zijn de vele films van Walt Disney bijvoorbeeld opgebouwd volgens de 12 stappen van Campbell.
Om tot die succesvolle verandering te komen, doorlopen we samen de 12 stappen. Bij de ene stap zullen we langer stilstaan dan bij de ander, passend bij wat het veranderproces nodig heeft. Hierbij zorgen we altijd voor inclusieve besluitvorming en stimuleren we het niet-gevoerde gesprek met Deep Democracy. Zo kun je als organisatie echt het verschil maken!
Unieke en sterke combinatie om je organisatie vooruit te helpen
Het begeleiden van organisaties in verandertrajecten met behulp van Deep Democracy en de reis van de held kan een effectieve manier zijn om duurzame verandering te bevorderen en een inclusieve en betrokken organisatiecultuur te creëren. Hier zijn een paar stappen die kunnen helpen bij het begeleiden van organisaties in verandertrajecten met behulp van deze benaderingen:
- Identificeer de uitdaging: De eerste stap is om de uitdaging te identificeren die de organisatie wil aanpakken. Dit kan bijvoorbeeld een verandering in de markt, een nieuw product of een nieuwe strategie zijn. Door middel van Deep Democracy kunnen verschillende perspectieven binnen de organisatie worden onderzocht om een gedeeld begrip van de uitdaging te ontwikkelen.
- Maak een heldenreisplan: Met behulp van de Reis van de Held kunt u een plan opstellen voor de verandering die u wilt doorvoeren. Dit omvat het identificeren van de held, het bepalen van de stappen die nodig zijn om de uitdaging aan te pakken en het identificeren van mentoren en helpers die de organisatie kunnen ondersteunen bij de verandering.
- Creëer betrokkenheid: Het creëren van betrokkenheid is essentieel om een succesvolle verandering te bevorderen. Door middel van Deep Democracy kunnen verschillende perspectieven en belangen binnen de organisatie worden onderzocht en geïntegreerd om een inclusieve en betrokken organisatiecultuur te creëren.
- Implementeer de verandering: Met behulp van het heldenreisplan kan de organisatie de stappen zetten om de verandering door te voeren. Het is belangrijk om mentoren en helpers te identificeren die de organisatie kunnen ondersteunen bij de implementatie en om feedback en reflectie te integreren om aanpassingen te kunnen maken wanneer dat nodig is.
- Evalueer de verandering: Na de implementatie van de verandering is het belangrijk om deze te evalueren om te bepalen of deze succesvol was. Door middel van Deep Democracy kan de organisatie verschillende perspectieven onderzoeken en integreren om te bepalen of de verandering effectief was en om aanpassingen te kunnen maken voor de toekomst.
Benieuwd hoe jullie met ons De Reis van de Held kunnen afleggen om te werken aan jullie organisatie-ontwikkeling? Dit kan op de volgende manieren:
Flexibele inzet van externe expertise
Heeft jouw organisatie, afdeling of team behoefte aan extra ondersteuning bij vraagstukken op gebied van profilering, marketing en communicatie? Of zoekt jouw bestaand marketing / communicatieteam een sparringpartner bij (strategische) beleidsvragen?
Zet ons dan in op projectbasis!
Jouw Corporate Story als krachtige waardepropositie
Samen bouwen aan jouw unieke bedrijfsidentiteit!
In ons Storytelling Traject starten we met een storytelling workshop waarin we de basis leggen van jouw Corporate Story. Vervolgens verwerken we jouw storytelling canvas uit tot een volledige en krachtige business story. Dit vormt de basis voor alle communicatie rondom jouw bedrijf, dat gaat zorgen voor een authentieke klantbeleving.
Met aandacht voor je medewerkers
Zet je medewerkers meer in hun kracht!
Wil je je medewerkers stimuleren om te onderzoeken waar ze energie van krijgen en hoe ze dat meer in kunnen zetten in hun werk? Hoe leidinggevenden een goed gesprek kunnen voeren met hun teamleden en medewerkers onderling? Of werk maken van de loopbaanwensen van je medewerkers?
Wij hebben diverse masterclasses en trainingen in huis om jouw organisatie daarbij te ondersteunen:
– Training Persoonlijk Leiderschap
– Masterclass ‘Een Goed Gesprek’
– Mini-training ‘Feedback Geven’
– Training ‘Aandacht voor je Loopbaan’
Nazorg voor onze klanten
Wij laten jou en je organisatie niet zwemmen. Ook niet nadat ons traject is afgerond.
Je kunt ons altijd inzetten voor die extra check-up, borging, om nazorg te verlenen of om een bepaalde hulpvraag bij ons neer te leggen. Dit kan heel makkelijk met de strippenkaart, zodat je zelf bepaalt hoeveel uren je wanneer in zet.
Storytelling Traject & krachtig positioneringsplan
Jouw Corporate Story + authentiek leiderschap tonen = een kaskraker!
In ons Kaskraker Traject ontwikkelen we niet alleen jouw Corporate Story in een krachtige waarde propositie, maar zorgen wij voor vertaalslag van jouw Corporate Story naar de praktijk middels een krachtig, helder positioneringsplan.
Zo kun je als organisatie de juiste stappen zetten om je leiderschapspositie in de markt te claimen en/of te versterken.
Dit traject bestaat uit:
1. Storytelling Workshop: Jouw Corporate Story in een Storytelling Canvas
In ons Storytelling Traject starten we met de storytelling dagworkshop waarin we de basis leggen van jouw Corporate Story.
2. Schrijven van jouw Corporate Story
Vervolgens werken we jouw storytelling canvas uit tot een volledige en krachtige corporate story/waardepropositie. Dit vormt de basis voor alle communicatie rondom jouw organisatie, dat gaat zorgen voor een authentieke klantbeleving.
3. Leiderschapspositie versterken in de markt
Samen met het marketing- en communicatieteam van jouw organisatie zorgen we voor een krachtige en heldere positionering. Hierbij adviseren wij het management over hoe de visie of strategie over te brengen naar de medewerkers en stakeholders.
Jullie eigen kaskraker!
Een kaskraker zou niet bestaan zonder een authentiek regisseur en hoofdrolspelers. Jullie bent klaar om de leiderschapspositie te claimen, ondersteund door jullie uniek Story Book en propositie die als basis dienen voor de marketing- en communicatiestrategie.
TOEKOMST | KRACHT | SUCCES | INZICHT
- Verander de mindset van de medewerkers
- Herontdek en profileer “het goud” dat jullie al bezitten
- Zet die nodige stappen naar jullie gewenst toekomstscenario
Thema’s
- veerkracht
- eigenaarschap
- mindset
- loslaten
- profileren
- energie
Na afloop van dit traject
- Is de nieuwe visie- of strategieverhaal heel helder en tevens krachtig verwoord in jullie corporate story
- Is de mindset van de medewerkers positief veranderd of versterkt
- Ben je in staat om een stevige en zichtbare positie te claimen in de markt
- Weet je hoe je jezelf als aantrekkelijke werkgever presenteert tegenover potentiële medewerkers
- Weet je met welke krachtige boodschap je jullie veranderverhaal naar buiten brengt en welke content waardevol is om te verspreiden
- Weet jij de meerwaarde en kracht van je organisatie nóg beter in te zetten om zo een grotere impact te creëren.
- Heb je een goed beeld van waar je naartoe wilt met de organisatie en kun je focus aanbrengen in je dienstverlening
We gaan graag het gesprek aan voor een offerte op maat.
“Wij werken verder op basis van jullie document. Heel zorgvuldig en professioneel samengesteld dus voor ons een heel fijn uitgangspunt.” – team communicatie Zuyderland Care
“Een heel waardevol stuk. Zeker de manier waarop jullie de informatie hebben opgehaald. Niets van wat er staat is verzonnen en dat zegt heel wat” – manager ZHH
#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg #zorgmarketing #ggz #versterkjemerk
Onze diensten
Mijn account
Aangesloten bij:
