Wij helpen jouw organisatie of afdeling die belangrijke verandering succesvol te maken door de combinatie van corporate storytelling en verandercommunicatie. Vanuit de kern: met je medewerkers!
Elk sterk merk is gebouwd op een sterk verhaal. Wij helpen organisaties, afdelingen of teams aan een sterke merkidentiteit en zetten onze expertise in verandercommunicatie in bij verandertrajecten zoals een koerswijziging, een fusie, imagoversterking, profileringskansen of reorganisatie. Hierbij bepalen we waar de kracht en het reeds aanwezige “goud” van de organisatie precies in zit en hoe je dit op een verbindende manier deelt.
Moeite met je organisatieverhaal helder en krachtig te verwoorden?
Je ziet het wel helder voor je, maar de juiste vertaalslag hiervoor vinden is een tweede…
Heb je al vanalles geprobeerd, maar krijg je de medewerkers niet mee?
Omdat ze blijven hangen in wat ze al kennen of omdat jij misschien te snel gaat?
Missen de (hogere) leidinggevenden wat menselijke maat?
Omdat ze alleen focussen op resultaten en hun medewerkers als resources zien in plaats van mensen
Dan kunnen wij helpen!
Waar wij jouw organisatie onder andere bij kunnen helpen:
Er vindt een koerswijziging plaats: hoe krijgen we onze medewerkers en stakeholders mee?- We kunnen onze employer branding op verschillende vlakken verbeteren: wat is er nodig om de juiste snaar te raken en onze organisatie als aantrekkelijke werkgever te presenteren?
- De organisatie gaat een nieuwe samenwerking aan: hoe geef je die samenwerking vleugels vanuit je eigen organisatieverhaal?
- Er is sprake van een fusie: hoe verbinden we onze medewerkers aan elkaar en aan een gedeelde visie?
- De organisatie wil een sterkere speler worden op de markt: op welke manier en met welke middelen kan het imago worden versterkt?
Klanten (en medewerkers) hebben meer binding met en vertrouwen in de organisatie wanneer het verhaal helder is en klopt. Ze weten immers met wie ze van doen hebben en wat ze kunnen verwachten.
Wat onze werkwijze typeert:
Geen hokjes of kaders
Wij geloven in de kracht van het gesprek. Geen aannames of alleen met het management, maar écht in gesprek. Open-minded en geen quick-fix!
Bewezen succesmethode
Wij werken volgens de universele succesmethode “De reis van de Held” van Joseph Campbell. Zo zijn de vele films van Walt Disney opgebouwd volgens de 12 stappen van dit model.
Reisgenoot van begin tot eind
Een bestseller kan niet zonder een goede verhaallijn. Daarom zorgen wij voor een goede start, een sterk plot en reizen wij met jullie mee naar een krachtig einde. En verder.
Versterk je organisatie mét je medewerkers!
Nog steeds worden visie en strategie eenzijdig gecommuniceerd. Het management en directie heeft de medewerkers in de beginfase wel betrokken, maar daarna eigenlijk niet meer.
Wij geloven dat organisaties alleen echt kunnen veranderen als er van begin tot eind aandacht is voor de medewerkers. En ze echt met elkaar in gesprek zijn. Om erachter te komen waar ze mee zitten en wat er voor nodig is om de ‘neuzen dezelfde kant op te krijgen’.
Daarom richten wij ons bij onze trainingen en trajecten voor het versterken van de organisatie nadrukkelijk óók op de medewerkers. Zo zorgen we samen voor de juiste mindset om naar het gewenste doel te komen.
Jullie Organisatiereis naar de Toekomst in 12 stappen
Onze werkwijze is gebaseerd op het model ‘De Reis van de Held’ van Joseph Campbell.
Het model hanteert 12 stappen die samen de reis vormen. Het is een universeel model dat ten grondslag ligt aan heel veel goed vertelde verhalen in bestsellers en kaskrakers. Zo zijn de vele films van Walt Disney bijvoorbeeld opgebouwd volgens de 12 stappen van Campbell.
Om tot die succesvolle verandering te komen, doorlopen we samen de 12 stappen. Bij de ene stap zullen we langer stilstaan dan bij de ander, passend bij wat het veranderproces nodig heeft.
Benieuwd hoe jullie met ons De Reis van de Held kunnen afleggen om te werken aan jullie organisatie-ontwikkeling? Dit kan op de volgende manieren:
Flexibele inzet van externe expertise
De ouderwetse strippenkaart in een nieuw jasje!
Heeft jouw organisatie, afdeling of team behoefte aan extra ondersteuning bij vraagstukken op gebied van profilering, marketing en communicatie? Of zoekt jouw bestaand marketing / communicatieteam een sparringpartner bij (strategische) beleidsvragen?
Kies dan voor onze strippenkaart!
| 10-15 uur | €120 p/u | |
| 16-20 uur | €115 p/u | |
| > 20 uur | €110 p/u |
Jouw Corporate Story als krachtige waardepropositie
Samen bouwen aan jouw unieke bedrijfsidentiteit!
In ons Storytelling Traject starten we met een storytelling workshop waarin we de basis leggen van jouw Corporate Story. Vervolgens verwerken we jouw storytelling canvas uit tot een volledige en krachtige business story. Dit vormt de basis voor alle communicatie rondom jouw bedrijf, dat gaat zorgen voor een authentieke klantbeleving.
Met aandacht voor je medewerkers
Zet je medewerkers meer in hun kracht!
Wil je je medewerkers stimuleren om te onderzoeken waar ze energie van krijgen en hoe ze dat meer in kunnen zetten in hun werk? Hoe leidinggevenden een goed gesprek kunnen voeren met hun teamleden en medewerkers onderling? Of werk maken van de loopbaanwensen van je medewerkers?
Wij hebben diverse masterclasses en trainingen in huis om jouw organisatie daarbij te ondersteunen:
– Masterclass ‘Een Goed Gesprek’
– Training ‘Aandacht voor je Loopbaan’
Nazorg voor onze klanten
Wij laten jou en je organisatie niet zwemmen. Ook niet nadat ons traject is afgerond.
Je kunt ons altijd inzetten voor die extra check-up, borging, om nazorg te verlenen of om een bepaalde hulpvraag bij ons neer te leggen. Dit kan heel makkelijk met de strippenkaart, zodat je zelf bepaalt hoeveel uren je wanneer in zet.
Storytelling Traject & krachtig positioneringsplan
Jouw Corporate Story + authentiek leiderschap tonen = een kaskraker!
In ons Kaskraker Traject ontwikkelen we niet alleen jouw Corporate Story in een krachtige waarde propositie, maar zorgen wij voor vertaalslag van jouw Corporate Story naar de praktijk middels een krachtig, helder positioneringsplan.
Zo kun je als organisatie de juiste stappen zetten om je leiderschapspositie in de markt te claimen en/of te versterken.
Dit traject bestaat uit:
1. Storytelling Workshop: Jouw Corporate Story in een Storytelling Canvas
In ons Storytelling Traject starten we met de storytelling dagworkshop waarin we de basis leggen van jouw Corporate Story.
2. Schrijven van jouw Corporate Story
Vervolgens werken we jouw storytelling canvas uit tot een volledige en krachtige corporate story/waardepropositie. Dit vormt de basis voor alle communicatie rondom jouw organisatie, dat gaat zorgen voor een authentieke klantbeleving.
3. Leiderschapspositie versterken in de markt
Samen met het marketing- en communicatieteam van jouw organisatie zorgen we voor een krachtige en heldere positionering. Hierbij adviseren wij het management over hoe de visie of strategie over te brengen naar de medewerkers en stakeholders.
Jullie eigen kaskraker!
Een kaskraker zou niet bestaan zonder een authentiek regisseur en hoofdrolspelers. Jullie bent klaar om de leiderschapspositie te claimen, ondersteund door jullie uniek Story Book en propositie die als basis dienen voor de marketing- en communicatiestrategie.
TOEKOMST | KRACHT | SUCCES | INZICHT
- Verander de mindset van de medewerkers
- Herontdek en profileer “het goud” dat jullie al bezitten
- Zet die nodige stappen naar jullie gewenst toekomstscenario
Thema’s
- veerkracht
- eigenaarschap
- mindset
- loslaten
- profileren
- energie
Na afloop van dit traject
- Is de nieuwe visie- of strategieverhaal heel helder en tevens krachtig verwoord in jullie corporate story
- Is de mindset van de medewerkers positief veranderd of versterkt
- Ben je in staat om een stevige en zichtbare positie te claimen in de markt
- Weet je hoe je jezelf als aantrekkelijke werkgever presenteert tegenover potentiële medewerkers
- Weet je met welke krachtige boodschap je jullie veranderverhaal naar buiten brengt en welke content waardevol is om te verspreiden
- Weet jij de meerwaarde en kracht van je organisatie nóg beter in te zetten om zo een grotere impact te creëren.
- Heb je een goed beeld van waar je naartoe wilt met de organisatie en kun je focus aanbrengen in je dienstverlening
We gaan graag het gesprek aan voor een offerte op maat.
Na onze training & coaching:
- Werkt iedereen vanuit dezelfde positieve mindset aan de toekomst
- Is het helder waar de organisatie naar toe wil
- Vertellen jullie vol trots het heldenverhaal van de organisatie
- Weten de stakeholders waar ze jullie organisatie voor in kunnen zetten
- Weten jullie hoe je je als aantrekkelijke werkgever profileert
In Petto heeft afgelopen jaar in opdracht van Mondriaan een strategisch marketingcommunicatieplan geschreven. Het resultaat heeft mij geholpen een goede start te maken als manager marketing & communicatie in een voor mij totaal nieuwe organisatie en branche. Ik heb Stephanie en Anneke ervaren als twee heel competente professionals. Zeer open en inlevend. Niets is hun teveel. Groei, werkplezier en het samen komen tot een effectief resultaat staan voorop. Ik wens jullie heel veel plezier en succes met het verder laten groeien van In Petto!
#merkidentiteit #versterkjemerk #corporatestorytelling #Limburg
Ik heb de samenwerking met In Petto als zeer prettig ervaren. De dames waren mijn sparringspartners op het gebied van marketing en communicatie en ik kon meerdere communicatieprojecten met een gerust hart bij ze neerleggen. Ze zijn duidelijk in hun communicatie, vragen goed door, denken écht mee met de opdrachtgever en gaan professioneel te werk.
Lees hier wat wij voor onze recente opdrachtgevers hebben betekend:
JENS - Mindsetverankering
Het blijft fantastisch en dankbaar om te mogen doen: aankondigen dat wij opnieuw een mooie samenwerking aangaan met een vooruitstrevende en ambitieuze zorgorganisatie.
Wij gaan JENS ondersteunen in het succesvol laten slagen van hun grote opdracht om de jeugdhulp in Heerlen, Landgraaf en Voerendaal te transformeren. JENS is een samenwerkingsverband van een aantal bevlogen organisaties. Zij hebben elkaar gevonden in de overtuiging dat zorg voor kinderen en jeugdigen beter kan én moet!
Deze transformatie vraagt om een nieuwe werkwijze, ondersteund door een verandering in mindset. Hiervoor zetten wij ons traject in voor Storytelling & Leiderschap gericht op die mindset-verankering.
Wij kijken uit naar een succesvolle samenwerking!
PSW - Strippenkaart
Wij mogen Stichting PSW verwelkomen als nieuwe klant met wie wij een langdurige samenwerking aangaan. We zullen het communicatieteam ondersteunen bij verschillende strategische vraagstukken rondom samenwerkingsverbanden en profilering van de organisatie.
PSW (Pedagogisch Sociaal Werk) biedt zorg en ondersteuning van goede kwaliteit aan kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking. Een prachtige organisatie met een prachtige missie. Daar dragen wij dan ook graag ons steentje aan bij!
Zuyderland Huishoudelijke Hulp - Profileringsplan
Voor Zuyderland Huishoudelijke Hulp, onderdeel van Zuyderland Medisch Centrum in Limburg hebben wij een profileringsplan mogen schrijven. Zij hadden behoefte aan een duidelijke boodschap voor zowel (nieuwe) medewerkers, gemeenten en cliënten. Ze doen veel meer dan alleen hulp bieden aan cliënten in het huishouden. En dat verhaal mag zeker verteld worden!
#zorgmarketing #Limburg #corporatestorytelling
Wat hebben we nog meer gedaan?
- Inspirerende trainingsdag georganiseerd met een groep medewerkers waarin we de kernwaarden, unieke eigenschappen en huidige identiteit van Zuyderland Huishoudelijke Hulp hebben ontdekt
- Diepte-interviews afgenomen met medewerkers, cliënten en gemeente om te horen en voelen hoe zij tegen deze zorgoganisatie aankijken.
- Onderzoek op identiteitsniveau bij een representatieve groep medewerkers
- Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.
Mondriaan ggz - Richtinggevend marketingplan
Van Mondriaan ggz in Limburg kregen wij de vraag of In Petto kon helpen bij het versterken van hun imago, intern en extern. Daarvoor hebben wij ons ondergedompeld in de organisatie en zijn verdiepende gesprekken aangegaan met medewerkers. Als resultaat hebben wij een strategisch marketingcommunicatieplan opgeleverd dat richtinggevend is voor de komende jaren.
#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg #versterkjemerk #zorgmarketing
Wat hebben we nog meer gedaan?
- Adviesrapport opgesteld met als doel de afdeling marketing & communicatie anders in te richten en een stevigere positie binnen de organisatie te claimen
- Onboarding presentatie volledig herzien die de Raad van Bestuur geeft bij de introductie van nieuwe medewerkers
- Corporate storytelling: videointerviews afgenomen en uitgewerkt met clënten en medewerkers over hoe zij de corona-periode ervaren t.b.v social media en de website
- Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.
Vol vertrouwen ingezet door
“Wij werken verder op basis van jullie document. Heel zorgvuldig en professioneel samengesteld dus voor ons een heel fijn uitgangspunt.” – team communicatie Zuyderland Care
“Een heel waardevol stuk. Zeker de manier waarop jullie de informatie hebben opgehaald. Niets van wat er staat is verzonnen en dat zegt heel wat” – manager ZHH
#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg #zorgmarketing #ggz #versterkjemerk
Onze diensten
Mijn account
Aangesloten bij:
