De Reis van de Held & Deep Democracy: een krachtige en unieke combinatie

Teams worden geconfronteerd met een breed scala een uitdagingen en moeilijkheden, variërend van conflicten en communicatieproblemen tot problemen met betrekking tot vertrouwen, betrokkenheid en eigenaarschap.

Door de krachtige combinatie van de “Reis van de Held” en “Deep Democracy,” kan In Petto een transformatieve ervaring bieden die diepgaande resultaten oplevert.

De “Reis van de Held” van Joseph Campbell is een tijdloos concept dat ons meeneemt op een heroïsche reis van uitdagingen, groei en transformatie. Het is een verhaalstructuur die ons helpt om te navigeren door de verschillende fasen van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Door deze benadering toe te passen op teamontwikkeling, kunnen we teams begeleiden bij het ontdekken van hun verborgen potentieel, het overwinnen van obstakels en het bereiken van hun doelen.

Inclusieve besluitvorming & Het Goede Gesprek

Maar wat onze aanpak echt uniek en krachtig maakt, is de integratie van “Deep Democracy.” Dit concept, ontwikkeld door de visionaire Arnold Mindell en verder uitgewerkt door het echtpaar Lewis, gaat verder dan traditionele besluitvorming en moedigt inclusie en dialoog aan. Door de verschillende perspectieven en stemmen in een team te erkennen en te waarderen, creëren we een omgeving waarin iedereen wordt gehoord en betrokken is bij het besluitvormingsproces. Dit leidt tot diepere inzichten, bredere consensus en een grotere betrokkenheid van alle teamleden.

Onze gecombineerde aanpak van de “Reis van de Held” en “Deep Democracy” biedt teams een krachtig raamwerk om samen te werken, uitdagingen aan te gaan en duurzame groei te realiseren. Met onze begeleiding helpen we teams om moedige stappen te zetten, obstakels te overwinnen en gezamenlijk succes te bereiken.

Doorbraak-dag: boost je samenwerking

Jullie nieuwe teamverhaal als kompas voor de toekomst!

Deze dag staat in het teken van jullie gewenste samenwerking. Samen ontdekken we jullie ideale toekomstbeeld, op een ontspannen en interactieve manier. Tijdens deze dag vinden we de elementen die belangrijk zijn voor jullie teamontwikkeling:

Jullie gaan met een hechter teamgevoel naar huis en kijken uit naar jullie vernieuwde samenwerking!

Traject Teamontwikkeling

Ons traject voor teamcoaching bestaat uit de volgende fasen:

Fase 1 | Plaats van bestemming bepalen

Een reis leidt altijd tot een plaats van bestemming. In deze fase bepalen jullie als team waar jullie naartoe willen, wat het grote gedeelde verlangen is zodat we daar samen naartoe kunnen reizen. We kijken daarbij ook naar hoe jullie wereld er nu uit ziet. De status quo: hoe is de groepsdynamiek, welke positie hebben jullie in de organisatie, etc.

 

Fase 2 | De Reis

Hoe jullie teamreis naar de gewenste plaats van bestemming verloopt, is afhankelijk van een aantal dingen: hoe goed je jouw reisgenoten kent, welke bagage je meeneemt en wat je onnodig meesleept, of er obstakels op de weg zullen zijn, enzovoorts. In deze fase ontdekken we het allemaal zodat jullie als team straks met een goed gevoel samen aankomen en zin hebben om de nieuwe bestemming te verkennen.

 

Fase 3 | Aankomst & Verkenning

Jullie zijn samen aangekomen op de plaats van bestemming. Dit is de laatste stap van De Reis van de Held. Hier komt jullie nieuwe teamverhaal pas echt tot leven! Jullie zetten de eerste stappen in jullie nieuwe wereld en doen de eerste ervaringen op in de dagelijkse praktijk. Grote kans dat jullie al veel waardevols hebben ontdekt en de eerste successen boeken!

Jullie Teamstory + authentiek leiderschap tonen = een bestseller!

Duur van het traject

Elk verandertraject is uniek. Elk team heeft zijn eigen unieke samenstelling en behoeften. Tijdens de oriëntatiegesprekken voorafgaand aan de start van het teamcoaching traject krijgen we zicht op wat nodig is. We starten altijd met een gezamenlijke teamdag waarbij het hele taaksysteem aanwezig is (teamleden en leidinggevene(n). Na deze dag spitsen we het vervolg toe op de thema’s die tijdens de teamdag zijn opgehaald. Dit vervolg bestaat uit minimaal 4 gezamenlijke dagdelen. Maximaal zal er ongeveer 8 dagdelen nodig zijn, afhankelijk van de behoeften en fase waarin het team zich bevindt..