Voor Zuyderland Medisch Centrum hebben wij verschillende mooie opdrachten mogen uitvoeren:

Voor de Zuyderland Academie hebben wij de masterclass ‘Het Goede Gesprek’ ontworpen inclusief een bijbehorend werkboek. In onze interactieve masterclasses ondervonden de deelnemers wat de waarde van een goed gesprek is en hun eigen rol hierin. Bovendien ontdekten ze hoe je ervoor kunt zorgen dat je meer energie uit je dag haalt, door te weten waar je kwaliteiten liggen en hoe je die kunt inzetten, zowel op je werk als thuis.

In het kader van de Week van het Leren hebben we een online lunchsessie verzorgd: ‘Luisteren op recept’, een afgeleide van onze masterclass het Goede Gesprek.

Zuyderland heeft ook voor In Petto gekozen voor het geven van een meerdaagse training Persoonlijk Leiderschap. Twaalf medewerkers van Zuyderland gaan per keer op zoek naar de held in zichzelf en werken zo aan hun persoonlijke ontwikkeling in groepsverband.

Voor het SEH team polikliniek hebben wij een teamontwikkelingstraject (methodiek De Reis van de Held) verzorgd in het kader van betere samenwerking en verbindend communiceren zodat zij samen die gewenste stap verder konden zetten. 

Het verpleegkundig team van Etage 12 hebben we in twee verschillende trainingen (verdeeld over 8 sessies) meegenomen op teamreis. De Reis van de Held gecombineerd met Deep Democracy heeft geleid tot betere communicatie en het uiten van wensen en behoeften. Ook hebben wij tegelijkertijd de leiding hierin meegenomen in verschillende sessies om zo het team in zijn geheel te versterken.

Voor de afdeling Zorgadministratie hebben wij de mini-training ‘Feedback Geven’ verzorgd. Hoe je feedback het beste kunt geven, maar vooral ook kunt ontvangen. 

Diverse medewerkers hebben wij middels een persoonlijk coachtraject begeleid in hun vraag rondom persoonlijk leiderschap/eigenaarshap.

Samen met het nieuw opgerichte team Digitale Zorgtransformatie hebben we gewerkt aan onderlinge kennismaking en verbinding en hebben we een stevig fundament neergezet waar ze als nieuw team op voort kunnen borduren. De toekomstvisie met bijbehorende waarden, afspraken (Deep Democracy in combinatie met de Reis van de Held) over de manier van (samen)werken en verdere besluitvorming hebben de teamleden samen bepaald. 

Voor de RVE van de Zuyderland behandelcentra hebben we hun beleidsdag mogen begeleiden, waarbij we hun samenwerking hebben geobserveerd en vervolgens via Deep Democracy onze bevindingen op tafel gelegd. Dit was het startpunt van het eerlijk en goede gesprek als basis voor hun verdere samenwerking. 

Voor Rd4 hebben wij een team begeleid in hun ontwikkeling. 

Wij hebben bij Rd4 een teamontwikkelingstraject begeleid voor de medewerkers van het Team Klantcontact, met als doel om hen beter laten samenwerken en sterker de toekomst in te laten gaan. Dit proces hebben wij gefaciliteerd met verschillende teamsessies en aanvullende separate sessies met de leiding. Hiervoor hebben wij verschillende systemische werkvormen ingezet, afgewisseld met methodieken uit Deep Democracy en De Reis van de Held.

Voor de GGD Zuid-Limburg hebben wij een workshop Storytelling gegeven

Voor de afdeling Kennis, Innovatie en Gezondheidsbevordering hebben wij tijdens hun workshop-ochtend twee maal de workshop Storytelling verzorgd. We namen ze mee in wat storytelling is, het belang van het delen van verhalen en we hebben ze aan het werk gezet om met het Framework Storytelling zelf aan de slag te gaan! 

Meer weten? Kijk hier

Voor Zuyderland Thuishulp, onderdeel van Zuyderland Medisch Centrum in Limburg hebben wij een profileringsplan mogen schrijven. Zij hadden behoefte aan een duidelijke boodschap voor zowel (nieuwe) medewerkers, gemeenten en cliënten. Ze doen veel meer dan alleen hulp bieden aan cliënten in het huishouden. En dat verhaal mag zeker verteld worden!

Wat hebben we voor Zuyderland Thuishulp betekend?

Inspirerende trainingsdag georganiseerd met een groep medewerkers waarin we de kernwaarden, unieke eigenschappen en huidige identiteit van Zuyderland Huishoudelijke Hulp hebben ontdekt

Diepte-interviews afgenomen met medewerkers, cliënten en gemeente om te horen en voelen hoe zij tegen deze zorgoganisatie aankijken.

Onderzoek op identiteitsniveau bij een representatieve groep medewerkers

Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.

“Wij werken verder op basis van jullie document. Heel zorgvuldig en professioneel samengesteld dus voor ons een heel fijn uitgangspunt.” – team communicatie Zuyderland Care

“Een heel waardevol stuk. Zeker de manier waarop jullie de informatie hebben opgehaald. Niets van wat er staat is verzonnen en dat zegt heel wat” – manager ZHH

Bij Zuyd Hogeschool werken wij als coach/guide voor de studenten flexibele deeltijd Business Studies

Wij begeleiden de studenten bij het goed doorlopen en uiteindelijke afstuderen aan hun studie. Hiervoor voeren wij coachende gesprekken en voorzien wij hen van feedback op hun studieopdrachten. 

Met JENS hebben wij een langdurige samenwerking gehad. Wij hebben JENS  ondersteund in het succesvol laten slagen van hun grote opdracht om de jeugdhulp in Heerlen, Landgraaf en Voerendaal te transformeren. JENS is een samenwerkingsverband van een aantal bevlogen organisaties in de sector jeugdzorg en welzijn.

Deze transformatie vraagt om een nieuwe werkwijze, ondersteund door een verandering in mindset. Hiervoor hebben wij ons traject ingezet voor Storytelling & Leiderschap gericht op die mindset-verankering.

Wat wij hebben opgeleverd voor JENS:

onderzoeksverslag medewerkers en adviesrapport over aanpak verdere transformatie

nieuwe corporate story dat medewerkers en stakeholders in beweging zet en hen trots maakt deze transformatie mee te laten slagen

interviewformat om continuiteit in corporate storytelling te brengen

BplusB is specialist in smart vloerverwarmingen.

Wij hebben voor BplusB teksten opgesteld die voor zowel de brochure, de website, als social media kunnen worden gebruikt.

Met Stichting PSW hebben wij een langdurige samenwerking gehad. We hebben het communicatieteam ondersteund bij verschillende strategische vraagstukken en projecten rondom samenwerkingsverbanden en profilering van de organisatie.

PSW (Pedagogisch Sociaal Werk) biedt zorg en ondersteuning van goede kwaliteit aan kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking. Een prachtige organisatie met een prachtige missie. Daar hebben wij graag ons steentje aan bijgedragen!

Voor Marengo hebben wij destijds een volledige website-analyse uitgevoerd op tekstueel niveau, leesbaarheid en aansluiting bij de doelgroep. 

#versterkjemerk

Van Mondriaan ggz in Limburg kregen wij de vraag of In Petto kon helpen bij het versterken van hun imago, intern en extern. Daarvoor hebben wij ons ondergedompeld in de organisatie en zijn verdiepende gesprekken aangegaan met medewerkers. Als resultaat hebben wij een strategisch marketingcommunicatieplan opgeleverd dat richtinggevend is voor de komende jaren.ketingindezorg #imagoversterken #Limburg #zorgmarketing #versterkjemerk #corporatestorytelling

 Specifieke werkzaamheden:

• Adviesrapport opgesteld met als doel de afdeling marketing & communicatie anders in te richten en een stevigere positie binnen de organisatie te claimen

• Onboarding presentatie volledig herzien die de Raad van Bestuur geeft bij de introductie van nieuwe medewerkers

• Corporate storytelling: video-interviews afgenomen en uitgewerkt met cliënten en medewerkers over hoe zij de corona-periode ervaren t.b.v. social media en de website

• Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.

#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg #zorgmarketing #ggz #versterkjemerk

Voor Zorg aan Zet verzorgen we op interim basis de communicatie rondom diverse projecten. 

#versterkjemerk