Waarom teamontwikkeling zo belangrijk is

Lijkt een dreamteam je wel wat? Snappen wij helemaal!

“Teamwork makes the dream work”

Zit je nog (te) ver af van een dreamteam? Dan is teamontwikkeling de eerste stap!

Wellicht herken je het volgende in jouw team:

– het team lijkt vast te zitten en komt niet meer vooruit
– er is geen of weinig gevoel van saamhorigheid
– een gezamenlijk teamdoel ontbreekt 
– communicatie onderling of communicatie met de omgeving verloopt stroef
– alles wat geopperd wordt, wordt afgedaan als moeilijk, hebben we al geprobeerd of werkt toch niet.. 

En merk je dat je als leidinggevende niet verder komt? Dan kan het zijn dat je een stijl van leidinggeven hanteert die niet past bij de fase waarin het team zit. Of er zitten frustraties in het team, die een groei in de weg staan. Daar kun jij als leidinggevende van een team ze beter bij helpen dan je wellicht denkt. 

Door afhankelijk van de teamfase of de persoonlijke ontwikkelfase van een teamlid de juiste leidersschapsstijl te hanteren, maak je het verschil! En het geeft jou als leidinggevende een zinvol gevoel. 

Welke fases van teamontwikkeling zijn er dan? Wij nemen het model van Bruce Tuckmann als uitgangspunt:

Fases van

Teamontwikkeling

Elk team loopt een aantal fases door. Eerst worden ze van een groep mensen bij elkaar een team. Dan leren ze elkaar kennen, de goede en ook de minder goede kanten. Na een dipje qua conflicten en competitie gaan ze meer en meer samen presteren. Tot uiteindelijk het team (deels) afscheid moet nemen.

Vormfase

Team leert elkaar kennen. Er heerst onzekerheid qua verwachtingen en er wordt veel sturing van de leidinggevende verwacht.

Stormfase

Team wint aan vertrouwen, maar verschillen worden zichtbaar. Conflicten en onderlinge competitie komen meer en meer op.

Welke fases van teamontwikkeling

Normfase

Team werkt meer samen. Er worden afspraken gemaakt. Feedback wordt niet meer persoonlijk opgevat.

Prestatiefase

In deze fase staan de gezamenlijke teamdoelen centraal. Team gaat flexibel om met invulling diverse rollen.

Afscheidsfase

Bruce Tuckman omschrijft ook de vijfde fase: de afscheidsfase. In deze fase komen sommige teams nooit volledig terecht. Er gaan en komen leden en op die momenten gaat het team een soort rouw door, maar met de focus op mogelijkheden die zich dan openbaren. 

Het is voor de groei van een team belangrijk dat ze de fases in chronologische volgorde doorlopen. Ook voor leidinggevenden is het belangrijk om te weten in welke fase een team zit. Wil je bijvoorbeeld je team ontwikkelen tot een zelfsturend team? Dat kan pas op zijn vroegst als ze is fase drie of vier zitten.

Altijd een passende oplossing.

Brons

Jullie Team Story in een Storytelling Canvas

2.750,-

Zilver

Jullie Team Story in
een Story Book

9.500,-

Goud

Storytelling Traject & Leiderschapstraining

14.500,-

Lees ook zeker onze Algemene voorwaarden

Onze klanten

Vol vertrouwen ingezet door

Mondriaan

ggz instelling

Zuyderland

Huishoudelijke Hulp

 

Deelnemers

van diverse trajecten

Ons startjaar

Jaar ervaring

Tevreden klanten

Testimonials

Wat zeggen onze klanten over ons?

In de aanloop naar mijn eigen bedrijf heb ik bij In Petto een interactieve  dag beleefd op een inspirerende locatie. Ik kan het iedereen aanbevelen in jezelf te investeren op deze manier. Ik ben dan ook van mening dat je in ieder geval jezelf moet kennen als je zelfstandig je bedrijf runt en dus je eigen collega bent. Stephanie en Anneke zijn er een kei in jou een spiegel voor te houden en te begeleiden bij de ontdekking naar je eigen kwaliteiten. Ze hebben de kwaliteit jouw kenmerken haarfijn te vertalen naar je professie. Samen het inzicht te brengen in wat jezelf nu zo belangrijk vindt aan je relatie met klanten en samenwerkingspartners. Het resultaat van deze dag was voor mij een energieboost, een bevestiging dat de weg die ik was ingeslagen de juiste is! Kortom een cadeautje voor mezelf!

klant I.D.dag Nicole Willems

Nicole Willems

Hypotheek Advies

Pin It on Pinterest