Krachtig en duurzaam je organisatie verder ontwikkelen
Vanuit de ware essentie van de organisatie, vanuit de bedoeling, leiding geven aan die nodige verandering om de gewenste toekomst vorm te geven.
Dit vormt de basis van al onze ontwikkeltrajecten die we begeleiden. Met zelfontdekking als essentiële voorwaarde voor groei en leiderschap.
Wij begeleiden organisaties, en daarmee ook afdelingen en teams, bij ontwikkeltrajecten zoals een koerswijziging, een fusie, imagoversterking, profileringskansen, conflictsituaties of reorganisatie.
Hierbij bepalen we waar de kracht en het reeds aanwezige “goud” van de organisatie precies in zit en hoe je dit op een verbindende manier deelt met een inspirerend veranderverhaal.
Voorbeelden van ontwikkelprocessen in organisaties die we begeleiden:
Er vindt een koerswijziging plaats: hoe betrekken we onze medewerkers en stakeholders hier zo goed mogelijk bij om samen die verandering succesvol te maken?- We gaan anders werken en samenwerken: welke keuzes dienen we te maken en hoe zorgen we ervoor dat iedereen deze keuzes draagt?
- We kunnen onze employer branding op verschillende vlakken verbeteren: wat is er nodig om de juiste snaar te raken en onze organisatie vanuit de ware essentie te verbinden aan onze (toekomstige) medewerkers?
- De organisatie gaat een nieuwe samenwerking aan: hoe geef je die samenwerking vleugels vanuit de bedoeling?
- Er is sprake van een fusie: hoe verbinden we onze medewerkers aan elkaar en aan een gedeelde visie?
Klanten en medewerkers hebben meer binding met en vertrouwen in je organisatie wanneer het organisatieverhaal vanuit de ware essentie wordt verteld en beleefd.
Wat onze werkwijze typeert:
Geen hokjes of kaders
Wij geloven in de kracht van het gesprek. Geen aannames of alleen met het management, maar écht in gesprek. Open-minded en geen quick-fix!
Unieke combinatie
Wij werken volgens de universele succesmethode “De Reis van de Held” van Joseph Campbell gecombineerd met de Deep Democracy methode van Greg en Myrna Lewis.
Reisgenoot van begin tot eind
Een bestseller kan niet zonder een goede verhaallijn. Daarom zorgen wij voor een goede start, een sterk plot en reizen wij met jullie mee naar een krachtig einde. En verder.
Je organisatie en je medewerkers duurzaam en krachtig verder ontwikkelen?
We werken graag samen op een de volgende manieren:
Ontwikkeltrajecten voor afdelingen & teams
Elk traject voor een afdeling en/of team is uniek, wat voor ons sowieso maatwerk betekent. Wat wél vaststaat is dat we het traject altijd starten met één hele dag samen met het gehele taaksysteem (inclusief leidinggevende(n)).
Van hieruit bepalen we de verdere route, passend bij jullie vraagstuk en thema’s om de gewenste verandering voldoende fundament te kunnen geven.
De thema’s die centraal kunnen staan in een transformatietraject:
-
nieuwe koers van de afdeling die gezamenlijke draagkracht behoeft- herijking is nodig van taken en doelen (na reorganisatie bijv.)
- onrust door veel personeelswisselingen
- te weinig kennis van elkaars ervaringen en skills
- moeite met zaken uitspreken en elkaar aanspreken
- nieuwe manier van werken vormgeven en eigen maken
- er niet de vinger op kunnen leggen waarom er “gedoe” is binnen een afdeling of team
Een verandertraject is altijd uniek en dus maatwerk. Wij stellen dit samen aan de hand van een persoonlijk intakegesprek met leidinggevende(n) en een afvaardiging van de afdeling/het team.
Neem gerust vrijblijvend contact met ons op.
Ontwikkeltrajecten voor leidinggevenden
Leiding geven aan je eigen groei en ontwikkeling als leider in de organisatie.
Ontdek je ware essentie en start met (je leven) leiden vanuit innerlijke kracht en authenticiteit.
Door zelfontdekking ontdek je niet alleen wie je in de kern bent, maar ook wat je drijft en wat je nog in de weg staat om jouw leidersrol volledig aan te nemen.
Onze aanpak is gericht op het creëren van een ruimte waar je jezelf kunt verkennen, waar je jouw eigen thuisbasis kunt ontdekken. Dit vormt het fundament voor het maken van krachtige keuzes en het aangaan van authentieke verbindingen met anderen.
Onze missie is geslaagd wanneer je in staat bent om vanuit jouw diepste zelf leiding te geven aan je eigen groei en ontwikkeling.
Aandacht voor de ontwikkeling van je medewerkers
Wil je je medewerkers stimuleren om te onderzoeken waar ze energie van krijgen en hoe ze dat meer in kunnen zetten in hun werk?
Wij hebben diverse mogelijkheden om jouw organisatie daarbij te ondersteunen:
De Reis van de Held, Deep Democracy en Systeemdenken
Van oorsprong naar bestemming. Om van de huidige situatie naar de gewenste toekomst te komen, werken we aan de hand van de 12 stappen die centraal staan in ‘De Reis van de Held’ van Joseph Campbell. Een universeel model dat de basis vormt aan heel veel goed vertelde verhalen in bestsellers en kaskrakers.
In onze begeleiden van organisaties en teams combineren we deze methodiek met de filosofie van Deep Democracy en het Systeemdenken. Hierbij integreren we inclusieve besluitvorming en het voeren van het niet-gevoerde gesprek. We brengen het groepsonbewuste naar het groepsbewuste om vanuit deze bewustwording als organisatie en als team verdere stappen te kunnen zetten.
Waarom investeren in People Skills?
In de moderne zakelijke wereld zijn people skills niet langer een “nice-to-have,” maar een absolute noodzaak. Sterke interpersoonlijke vaardigheden zijn de drijvende kracht achter:
- Teamproductiviteit: Effectieve communicatie en samenwerking verbeteren de algehele prestaties van teams.
- Leiderschap: Het vermogen om effectief leiding te geven en anderen te inspireren, hangt sterk af van je people skills.
- Een positieve werkcultuur: Een positieve en inclusieve werkcultuur begint met de manier waarop mensen met elkaar omgaan.
Versterk je organisatie mét je medewerkers!
Nog steeds worden visie en strategie eenzijdig gecommuniceerd. Het management en directie heeft de medewerkers in de beginfase wel betrokken, maar daarna eigenlijk niet meer.
Wij geloven dat organisaties alleen echt kunnen veranderen als er van begin tot eind aandacht is voor de medewerkers. Als ze echt met elkaar in gesprek zijn en zorgen voor inclusieve besluitvorming. Om erachter te komen waar ze mee zitten en wat er voor nodig is om de ‘neuzen dezelfde kant op te krijgen’.
Daarom richten wij ons bij onze trainingen en trajecten voor het versterken van de organisatie nadrukkelijk óók op de medewerkers. Zo zorgen we samen voor de juiste mindset om naar het gewenste doel te komen.
Met behulp van onze inzet:
- Werkt iedereen vanuit dezelfde visie en mindset aan de toekomst
- Is het helder waar de organisatie naar toe wil
- Vertellen jullie vol trots het heldenverhaal van de organisatie
- Weten de stakeholders waar ze jullie organisatie voor in kunnen zetten
- Weten jullie hoe je je als aantrekkelijke werkgever profileert
Wat onze klanten over ons zeggen
Voor al onze klanten en hun reviews; klik hier
In Petto heeft in opdracht van Mondriaan een strategisch marketingcommunicatieplan geschreven. Het resultaat heeft mij geholpen een goede start te maken als manager marketing & communicatie in een voor mij totaal nieuwe organisatie en branche. Ik heb Stephanie en Anneke ervaren als twee heel competente professionals. Zeer open en inlevend. Niets is hun teveel. Groei, werkplezier en het samen komen tot een effectief resultaat staan voorop. Ik wens jullie heel veel plezier en succes met het verder laten groeien van In Petto!
Ik heb de samenwerking met In Petto als zeer prettig ervaren. De dames waren mijn sparringspartners op het gebied van marketing en communicatie en ik kon meerdere communicatieprojecten met een gerust hart bij ze neerleggen. Ze zijn duidelijk in hun communicatie, vragen goed door, denken écht mee met de opdrachtgever en gaan professioneel te werk.
De dames van In Petto hebben ons bij Zorg aan Zet prima ondersteund met hun ruim aanwezige expertise en deskundigheid op communicatief vlak. Hun bijdrage heeft ons geholpen om het juiste verhaal op de juiste wijze bij de juiste mensen onder de aandacht te brengen.
Unieke en sterke combinatie om je organisatie vooruit te helpen
Het begeleiden van organisaties in verandertrajecten met behulp van Deep Democracy en de reis van de held kan een effectieve manier zijn om duurzame verandering te bevorderen en een inclusieve en betrokken organisatiecultuur te creëren. Hier zijn een paar stappen die kunnen helpen bij het begeleiden van organisaties in verandertrajecten met behulp van deze benaderingen:
- Identificeer de uitdaging: De eerste stap is om de uitdaging te identificeren die de organisatie wil aanpakken. Dit kan bijvoorbeeld een verandering in de markt, een nieuw product of een nieuwe strategie zijn. Door middel van Deep Democracy kunnen verschillende perspectieven binnen de organisatie worden onderzocht om een gedeeld begrip van de uitdaging te ontwikkelen.
- Maak een heldenreisplan: Met behulp van de Reis van de Held kunt u een plan opstellen voor de verandering die u wilt doorvoeren. Dit omvat het identificeren van de held, het bepalen van de stappen die nodig zijn om de uitdaging aan te pakken en het identificeren van mentoren en helpers die de organisatie kunnen ondersteunen bij de verandering.
- Creëer betrokkenheid: Het creëren van betrokkenheid is essentieel om een succesvolle verandering te bevorderen. Door middel van Deep Democracy kunnen verschillende perspectieven en belangen binnen de organisatie worden onderzocht en geïntegreerd om een inclusieve en betrokken organisatiecultuur te creëren.
- Implementeer de verandering: Met behulp van het heldenreisplan kan de organisatie de stappen zetten om de verandering door te voeren. Het is belangrijk om mentoren en helpers te identificeren die de organisatie kunnen ondersteunen bij de implementatie en om feedback en reflectie te integreren om aanpassingen te kunnen maken wanneer dat nodig is.
- Evalueer de verandering: Na de implementatie van de verandering is het belangrijk om deze te evalueren om te bepalen of deze succesvol was. Door middel van Deep Democracy kan de organisatie verschillende perspectieven onderzoeken en integreren om te bepalen of de verandering effectief was en om aanpassingen te kunnen maken voor de toekomst.
“Wij werken verder op basis van jullie document. Heel zorgvuldig en professioneel samengesteld dus voor ons een heel fijn uitgangspunt.” – team communicatie Zuyderland Care
“Een heel waardevol stuk. Zeker de manier waarop jullie de informatie hebben opgehaald. Niets van wat er staat is verzonnen en dat zegt heel wat” – manager ZHH
#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg #zorgmarketing #ggz #versterkjemerk
Heb je een vraag of wil je ontdekken hoe we iets voor je kunnen betekenen? We ontmoeten je graag!
We zijn gevestigd in Limbricht (NL) en Maaseik (B) en werkzaam in heel Nederland en Belgisch Limburg.
Anneke +31 (0)6 48 96 81 40
Stephanie +31 (0)6 53 67 36 98
Onze diensten
Mijn account
Aangesloten bij:
