De strippenkaart van In Petto
Flexibele ondersteuning bij marketing & communicatie
Herken je dit in je eigen organisatie?
Er is meer vraag dan capaciteit bij de marketing & communicatieafdeling
Projecten worden niet voldoende gecommuniceerd
Er is geen ruimte voor vaste medewerkers, maar wel voor een flexibele schil
In deze tijd heerst extra onzekerheid over wat de toekomst zal brengen
Je hebt juist nu extra behoefte om met je medewerkers, je klanten en stakeholders te communiceren
Je wilt juist nu een duidelijk organisatieverhaal vertellen
Kies dan voor flexibele ondersteuning bij (marketing en communicatie) vraagstukken!
Waarom kiezen voor
Flexibele ondersteuning
Geen enkel bedrijf wil een zware overhead. Logisch ook! Je wil dat het beschikbare budget ten goede komt aan je klanten, je cliënten of je patiënten. Dan is het een verstandige keuze om je marketing- en communicatieafdeling zo compact mogelijk te houden, maar wél met een flexibele schil van marketingexperts en/of communicatieprofessionals om je heen.

Flexibel
Uren inzetten wanneer en waar het nodig is. Grotere en kleine strippenkaarten door elkaar gebruiken!

Duidelijk
Je zit zelf achter het stuur! Geen verborgen kosten en weten waar je aan toe bent. Elk moment!



Expertise
Maak gebruik van het hele scala aan expertise van In Petto. Daar waar het op dat moment nodig is!

Transparant
We zijn eerlijk en transparant. Onze insteek is een fijne en hopelijk langdurige relatie. Dus wij bieden volledige inzage in de gemaakte uren.
We werken zelfstandig indien gewenst, maar samen als dat kan. De basis van alles is een goede en sterke communicatie. Met de opdrachtgever, maar ook met alle stakeholders!
Uitbreiden formatie v.s. krappe budgetten

Met name zorgorganisaties zitten in een eeuwige spagaat tussen overhead en patiëntencontact. Zonder de ‘handen aan het bed’ zijn er geen patiënten en dat is vaak het argument. Maar zonder stafondersteuning kunnen die handen nu eenmaal niet aan het bed blijven. Marketing en communicatie wordt bij zorginstellingen vaak als eerste gekort. Dat hoeft op zich geen probleem te zijn, mits dat niet betekent dat de rol van zorgmarketing en communicatieadvies daarmee teniet wordt gedaan.
Een klein team, maar dan wel mét flexibele schil
Een kleine stafafdeling kan prima. Als je daar dan ook de werkzaamheden op aanpast. En de standaard wat minder strak zet. Want juist daar loopt het vaak op stuk: de projecten blijven binnenstromen, vragen vanuit de organisatie moeten direct opgelost worden, er komen meer en meer ‘knutselwerkjes’ vanuit de medewerkers zelf en we moeten vooral de marketingstrategie van de organisatie niet vergeten. Dat kan ook allemaal prima, maar met flexibele ondersteuning!
Altijd een passende oplossing.
Om die extra ondersteuning te kunnen bieden, is onze dienstverlening ook beschikbaar via een strippenkaartmethodiek.
De voordelen op een rij:
Flexibele inzet van uren naar behoefte
Makkelijk inzetbaar, makkelijk opzegbaar
Facturatie na einde laatste uur strippenkaart
Werkwijze:
We starten onze samenwerkingen altijd met een goede voorbereiding, waar wij circa een dagdeel voor plannen.
De strippenkaart loopt automatisch af. Zodra de uren ‘op’ zijn, kan opnieuw besloten worden om wel/niet een nieuwe strippenkaart in te zetten. Uren die niet in een bepaalde maand worden opgemaakt, schuiven automatisch door naar de volgende maand.
De minimale afname is 10 uur.
Brons
Kleinere behoefte aan flexibele ondersteuning. Instap-strippenkaart.
10-15 uur
€120 p/u
Zilver
Grotere behoefte aan
flexibele ondersteuning.
Duurzame inzet.
16-20 uur
€115 p/u
Goud
Grote behoefte aan
flexibele ondersteuning.
Strategische trajecten e.d.
>20 uur
€110 p/u
Lees ook zeker onze Algemene voorwaarden
Van Mondriaan ggz in Limburg kregen wij de vraag of In Petto kon helpen bij het versterken van hun imago, intern en extern. Daarvoor hebben wij ons ondergedompeld in de organisatie en zijn verdiepende gesprekken aangegaan met medewerkers. Als resultaat hebben wij een strategisch marketingcommunicatieplan opgeleverd dat richtinggevend is voor de komende jaren.
#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg
Wat hebben we nog meer gedaan?
- Adviesrapport opgesteld met als doel de afdeling marketing & communicatie anders in te richten en een stevigere positie binnen de organisatie te claimen
- Onboarding presentatie volledig herzien die de Raad van Bestuur geeft bij de introductie van nieuwe medewerkers
- Corporate storytelling: video-interviews afgenomen en uitgewerkt met cliënten en medewerkers over hoe zij de corona-periode ervaren t.b.v. social media en de website
- Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.
Van Nicole Willems uit Sittard kregen wij de vraag of In Petto haar kon helpen om haar ondernemersverhaal samen te maken. Tijdens een intensieve workshop dag zijn we ingegaan op wie zij wil zijn als ondernemer en welk verhaal zij haar klanten kan vertellen. Vanuit haar eigen kracht.
#ondernemerschap #lanceerjemerk #Limburg
Wat zegt Nicole er zelf over?
“In de aanloop naar mijn eigen bedrijf heb ik bij In Petto een interactieve dag beleefd op een inspirerende locatie. Ik kan het iedereen aanbevelen in jezelf te investeren op deze manier. Ik ben dan ook van mening dat je in ieder geval jezelf moet kennen als je zelfstandig je bedrijf runt en dus je eigen collega bent. Stephanie en Anneke zijn er een kei in jou een spiegel voor te houden en te begeleiden bij de ontdekking naar je eigen kwaliteiten. Ze hebben de kwaliteit jouw kenmerken haarfijn te vertalen naar je professie. Samen het inzicht te brengen in wat jezelf nu zo belangrijk vindt aan je relatie met klanten en samenwerkingspartners. Het resultaat van deze dag was voor mij een energieboost, een bevestiging dat de weg die ik was ingeslagen de juiste is! Kortom een cadeautje voor mezelf!“
“Wij werken verder op basis van jullie document. Heel zorgvuldig en professioneel samengesteld dus voor ons een heel fijn uitgangspunt.” – team communicatie Zuyderland Care
“Een heel waardevol stuk. Zeker de manier waarop jullie de informatie hebben oogehaald. Niets van wat er staat is verzonnen en dat zegt heel wat” – manager
Voor Zuyderland Huishoudelijke Hulp, onderdeel van Zuyderland Medisch Centrum in Limburg hebben wij een profileringsplan mogen schrijven. Zij hadden behoefte aan een duidelijke boodschap voor zowel (nieuwe) medewerkers, gemeenten en cliënten. Ze doen veel meer dan alleen hulp bieden aan cliënten in het huishouden. En dat verhaal mag zeker verteld worden!
#zorgmarketing #Limburg #corporatestorytelling
Wat hebben we nog meer gedaan?
- Inspirerende trainingsdag georganiseerd met een groep medewerkers waarin we de kernwaarden, unieke eigenschappen en huidige identiteit van Zuyderland Huishoudelijke Hulp hebben ontdekt
- Diepte-interviews afgenomen met medewerkers, cliënten en gemeente om te horen en voelen hoe zij tegen deze zorgoganisatie aankijken.
- Onderzoek op identiteitsniveau bij een representatieve groep medewerkers
- Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.
Ons startjaar
Jaar ervaring
Tevreden klanten
Testimonials
Wat zeggen onze klanten over ons?
“In de aanloop naar mijn eigen bedrijf heb ik bij In Petto een interactieve dag beleefd op een inspirerende locatie. Ik kan het iedereen aanbevelen in jezelf te investeren op deze manier. Ik ben dan ook van mening dat je in ieder geval jezelf moet kennen als je zelfstandig je bedrijf runt en dus je eigen collega bent. Stephanie en Anneke zijn er een kei in jou een spiegel voor te houden en te begeleiden bij de ontdekking naar je eigen kwaliteiten. Ze hebben de kwaliteit jouw kenmerken haarfijn te vertalen naar je professie. Samen het inzicht te brengen in wat jezelf nu zo belangrijk vindt aan je relatie met klanten en samenwerkingspartners. Het resultaat van deze dag was voor mij een energieboost, een bevestiging dat de weg die ik was ingeslagen de juiste is! Kortom een cadeautje voor mezelf!“
Nicole Willems
Hypotheek Advies