Versterk je merk middels een krachtig verhaal en positioneringsstrategie!
Wil jij de meerwaarde en kracht van je organisatie nóg beter inzetten om zo een grotere impact te creëren? Een stevige en zichtbare positie claimen in de markt? Meer verbinding met je medewerkers? Je corporate story op orde hebben?
Schakel ons dan in voor het positioneringstraject ‘Versterk je merk’.
Ons marketingtraject bestaat uit 3 fasen:
FASE 1
Samen gaan we eerst aan de slag om de unieke identiteit van jouw bedrijf te (her)ontdekken, dat bestaat uit:
Missie en Visie: hoe zie je de toekomst van je organisatie?- Kernwaarden: waaruit blijken deze?
- Ambities: waar wil je naartoe met je bedrijf?
- USP’s: wat maakt jou uniek?
- Werkwijze: hoe onderscheid jij je?
- Jouw ideale klant
- Aanbod: welk probleem los jij op voor jouw klant?
- Kernboodschappen: hoe ‘raak’ je jouw klant?
Missie en Visie: hoe zie je de toekomst van je organisatie?Hierdoor kunnen wij zien in hoeverre medewerkers dezelfde taal spreken als het gaat om de identiteit, het DNA, van de organisatie.
FASE 2
Wij doen grondig onderzoek waarbij we, door het gesprek aan te gaan met alle stakeholders, een organisatiescan maken. Zo ontdekken wij op welke manier die sterke interne en externe verbinding kan worden bereikt.
Vraagstukken die een organisatie kan hebben hiervoor zijn:
- er is een groot verschil tussen het imago en de identiteit: hoe krijgen we deze dichter bij elkaar?
- de huidige bedrijfscultuur faciliteert de missie, visie en ambities onvoldoende: hoe maken we de benodigde shift?
- Het taalgebruik vanuit de organisatie staat ver van de klant af: hoe spreken we dezelfde taal zodat onze boodschappen overkomen?
- De organisatie heeft moeite om de juiste medewerkers aan te trekken: wat is er nodig om de juiste snaar te raken en de organisatie als aantrekkelijke werkgever te presenteren?
- Er is sprake van een koerswijziging: hoe krijgt de organisatie haar medewerkers en stakeholders mee?
FASE 3
De resultaten van de identiteitsdag en ons onderzoek vertalen wij in een strategisch marketingcommunicatieplan én in het verhaal van de organisatie. Door middel van corporate storytelling laat je het publiek ervaren en voelen waar de meerwaarde en kracht van je organisatie in zit. Zo creeer je een grotere impact en kun je die stevige en zichtbare positie in de markt claimen!
Onze recente opdrachtgevers
Mondriaan ggz
Van Mondriaan ggz in Limburg kregen wij de vraag of In Petto kon helpen bij het versterken van hun imago, intern en extern. Daarvoor hebben wij ons ondergedompeld in de organisatie en zijn verdiependen gesprekken aangegaan met medewerkers. Als resultaat hebben wij een strategisch marketingcommunicatieplan opgeleverd dat richtinggevend is voor de komende jaren.
#marketingindezorg #imagoversterken #Limburg
Wat hebben we nog meer gedaan?
- Adviesrapport opgesteld met als doel de afdeling marketing & communicatie anders in te richten en een stevigere positie binnen de organisatie te claimen
- Onboarding presentatie volledig herzien die de Raad van Bestuur geeft bij de introductie van nieuwe medewerkers
- Corporate storytelling: videointerviews afgenomen en uitgewerkt met clënten en medewerkers over hoe zij de corona-periode ervaren t.b.v social media en de website
- Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.
Zuyderland Huishoudelijke Hulp
Voor Zuyderland Huishoudelijke Hulp, onderdeel van Zuyderland Medisch Centrum in Limburg hebben wij een profileringsplan mogen schrijven. Zij hadden behoefte aan een duidelijke boodschap voor zowel (nieuwe) medewerkers, gemeenten en cliënten. Ze doen veel meer dan alleen hulp bieden aan cliënten in het huishouden. En dat verhaal mag zeker verteld worden!
#zorgmarketing #Limburg #corporatestorytelling
Wat hebben we nog meer gedaan?
- Inspirerende trainingsdag georganiseerd met een groep medewerkers waarin we de kernwaarden, unieke eigenschappen en huidige identiteit van Zuyderland Huishoudelijke Hulp hebben ontdekt
- Diepte-interviews afgenomen met medewerkers, cliënten en gemeente om te horen en voelen hoe zij tegen deze zorgoganisatie aankijken.
- Onderzoek op identiteitsniveau bij een representatieve groep medewerkers
- Profileringsplan opgeleverd met voor elke doelgroep een duidelijke boodschap en profileringsadvies met een stevige rode draad ter verbinding van alle activiteiten.
Na afloop van dit traject:
- Ontvang je een strategisch marketingcommunicatieplan om die sterke positie op de markt te kunnen claimen
- Kan iedereen binnen de organisatie heel zeker uitleggen: ‘Hier werk ik en hier staan we voor!’
- Heb je de ideale klantgroepen helder in beeld
- Kun je met gemak omschrijven waarom een klant en (potentiële) medewerker bij jouw organisatie moet zijn en niet bij een ander
- Weet jij de meerwaarde en kracht van je organisatie nóg beter in te zetten om zo een grotere impact te creëren.
- Ben je in staat om een stevige en zichtbare positie te claimen in de markt
- Weet je hoe je jezelf aantrekkelijk presenteert tegenover potentiële medewerkers
- Weet je met welke krachtige boodschap je diensten/producten naar buiten brengt en welke content waardevol is om te verspreiden
- Heb je een goed beeld van waar je naartoe wilt met de organisatie en kun je focus aanbrengen in je dienstverlening
- Heb jij alle kennis in huis om te weten hoe je die optimale klant-/medewerkersverbinding kunt realiseren
Ontvang je een Jouw investering voor dit traject
naast je tijd en inzet natuurlijk- *Dit geldt als een vanafprijs en is afhankelijk van de complexiteit en vraag van de organisatie.
- Een maatwerktraject hoort ook tot de mogelijkheden. De duur en prijs van zo’n traject bepalen we aan de hand van een persoonlijk gesprek.
- Neem contact met ons op voor een oriënterend gesprek.
Samenwerken? Leuk!
Stuur een berichtje of neem direct contact met ons op:
De Gronckelstraat 14, 6141 AG Limbricht
+31 (0)46 850 86 57
Volg ons ook op social media:
